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Stellen Sie sich vor, es gäbe eine Software, die die Abläufe in der Produktion selbstständig planen und kontrollieren könnte!
Eine digitale Lösung, in der alle die richtigen Prioritäten sehen und die den wirksamsten Hebel im Produktionsfluss zeigt und den Engpass sichtbar macht.

Wie geht das?

Sie kommen morgens in Ihr Unternehmen, starten Ihren Rechner und haben alle relevanten Informationen auf einen Blick verfügbar:
Verzögerungen durch Störungen sind schon berücksichtigt, auch alle aktuellen Probleme sind sofort erkennbar und werden durch die Mithilfe
aller Beteiligten im Unternehmen schnell ausgeräumt und werden rapide weniger.
Welchen Nutzen haben Sie von dieser Software, in welchen Bereichen können Sie konkrete Verbesserungen erwarten.

• Der Vertrieb gibt die Menge und den Wunschtermin des Kunden ein und bekommt ein Lieferdatum, Sie haben eine 99% Liefertreue.
  Die Kunden sind zufrieden.
  Beschwerden kommen kaum noch.
  Und das Beste daran: Der Vertrieb kann sich um neue Aufträge und Informationen vom Markt kümmern.
• Die Arbeitsvorbereitung aktualisiert regelmäßig die Daten, um insgesamt eine hohe Datenqualität zu erreichen.
  Die Mitarbeiter in der Produktion bekommen für jeden Auftrag eine eindeutige Prioritätskennzahl, so gibt es keine Diskussion mehr über die Dringlichkeit von Aufträgen.
  Meister und Vorarbeiter sind entlastet, es gibt eine eindeutige Priorität.
  Der Engpass wird immer vom System angezeigt, das spart Diskussionen und ermöglicht wirkungsvolles Handeln.
• Die Montage weiß schon am Tag zuvor, dass alle Teile bereitstehen und kann die Endprodukte sicher zum Liefertermin fertigstellen.
  Das erspart Stress, Hektik und Fehler.
• Die Produktionsdisposition hat die komplette Übersicht, sieht Engpässe und Probleme frühzeitig.
  In der die Planung werden, wie bei einem Schachcomputer, alle Aufträge automatisch und in der richtigen Reihenfolge und Menge freigegeben. Das geht so schnell, dass sich die
  Disposition von nun an um Lieferantenentwicklung, bessere Prozesse und Auswertung und Beseitigung von Fehlern kümmern kann.
• Der Einkauf weiß zu jeder Zeit, wann welches Rohteil genau benötigt wird und kann sich so optimal mit seinen Lieferanten abstimmen.
• Die Abteilung Finanzen sieht die Bestände sinken, die Aufträge werden schneller fertig und dadurch auch schneller bezahlt. Es steht also mehr Geld für die Absicherung von Risiken
  und
  zukünftigen Innovationen zur Verfügung.
• Die Geschäftsführung braucht nicht mehr der Schlichter zwischen den Abteilungen zu sein, durch die hohe Kundenzufriedenheit wächst das Image, der Vertrieb bekommt leichter neue
  Aufträge – der Gewinn steigt!

Nein, Sie träumen nicht.
Diese Lösung gibt es wirklich!
Sie nennt sich Simple Planning und kann direkt mit Ihrem ERP System verknüpft werden.
Mehr unter www.alkyone-consulting.com/simple-planning-software/

Das ist die Digitalisierung, die auch Ihr Unternehmen schnell voranbringt.

Simple Planning unterstützt die Kommunikation, weil alle die richtigen Prioritäten sehen.
Simple Planning zeigt den wirksamsten Hebel im Produktionsfluss, macht den Engpass sichtbar.
Simple Planning bringt Ihr Unternehmen wieder auf Kurs oder macht Sie noch besser.