Rückblick TOC-Kongress 2017

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TOC trifft Industrie 4.0.

Die Engpasstheorie (TOC) als Basis zur effizienten Strategieentwicklung.

Träumen Sie nicht auch davon, in Ihrem Unternehmen eine Termintreue von 99% zu realisieren? Und das bei Reduzierung der Durchlaufzeit von bis zu 70% bei gleichzeitiger Reduktion der Umlaufbestände um 60% und Überstunden um 80%.

Kommen Sie zum TOC-Kongress nach Stuttgart und erfahren Sie anhand Kundenprojekte, dass unser ganzheitlicher Beratungsansatz zur Strategieentwicklung keine Utopie ist, sondern nachweislich funktioniert. Und dass Ihr Erfolg tatsächlich programmierbar ist.

Beiträge vom TOC-Kongress

Theorie und Grundlagen der Theory of Constraints

Dimensionsfusion & Organisationsentwicklung nach TOC

Podiumsdiskussion

Referenten

Paul Seifriz
Geschäftsführer
Alkyone Consulting

Marc Böttger
TOC-Projektleiter
CERATIZIT Austria Manager SCM

Wolfram Müller
Director of Sales
VISTEM GMBH & CO. KG

Teilnehmer der Podiumsdiskussion

Marc Böttger / Leiter CERATIZIT GmbH

Peter Fink / Geschäftsführer CERATIZIT Reutte

Michael Jander / Leiter Arbeitsvorbereitung SATA GmbH & Co. KG

Reiner Höhn / Inhaber und Geschäftsführer Fluro Gelenklager GmbH

Johannes Merz Inhaber und Geschäftsführer Merz Hydraulik

Martin Mangold / Technischer Leiter SATA GmbH & Co. KG

Joachim Schneider / Geschäftsführer ATLANTA GmbH & Co. KG

Stefan Schuhmacher / Inhaber und Geschäftsführer Schuhmacher Präzisionsdrehteile GmbH

Ewald Seifried / Freier Mitarbeiter Alkyone Consulting

Paul Seifriz / Geschäftsführer Alkonye Consulting

Das war die Agenda zum TOC-Kongress

Vorträge
09:00 Uhr	Begrüßung und Vorstellung
09:30 Uhr	Vortrag: TOC – Theory of Constraints, P&Q, Grundlagen und Theorie (Paul Seifriz \| Alkyone)
11:00 Uhr	Kaffeepause
11:15 Uhr	TOC trifft Industrie 4.0 (Marc Böttger \| CERATIZIT)
12:30 Uhr	Mittagspause
Workshops
13:30 Uhr	TOC Financial Reporting versus traditionelle Kostenrechnung (Marc Böttger \| CERATIZIT)
oder	Hybrid aus Critical Chain und Advanced Agile (Wolfram Müller \| VISTEM)
14:15 Uhr	Die Dimensionsfusion: Strategieentwicklung im Unternehmen und Entwicklung der eigenen unternehmerischen Persönlichkeit. „Das Eine geht nicht ohne das Andere!“ (Paul Seifriz und Andreas Faller \| Alkyone)
15:00 Uhr	Kaffeepause
15:15 Uhr	In einer Podiumsdiskussion schilderten Unternehmer, Geschäftsführer und Projektleiter ihre Erfahrungen mit dem Change-Prozess während der TOC-Einführung in ihren Unternehmen und deren Einfluss auf ihre eigene Persönlichkeitsentwicklung (moderiert von Ewald Seifried \| Alkyone)
16:30 Uhr	Abschlussdiskussion, Fragerunde