13 Dez 2022 
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Strategie 4.0: Der Weg zur perfekten Positionierung
Sie wollen ein Hidden Champion werden? Jetzt loslegen: https://toc-power.com/strategie-4-0
Die Strategieentwicklung nach Engpass-Gesichtspunkten bringt Sie auf ein anderes Level.
Das erwartet Sie im Experten-Seminar – Ihre individuelle Strategieentwicklung und Positionierung als Hidden Champion:
– Entdecken Sie Ihre derzeitige Positionierung und identifizieren Sie mögliche Potentiale
– Mit neuen Denkprozessen Ansätze für eine Bewertung der Ist-Situation finden und Lösungsansätze für eine neue Positionierung erarbeiten
– Ein Strategie- und Taktikbaum, damit die Unternehmensziele auf allen Ebenen verstanden werden sowie ein Leitfaden für die Maßnahmen zur Zielerreichung
– Ein „Unrefusable Offer“ (URO), damit Sie auf einzigartige Weise mit diesem Angebot die schmerzhaftesten Probleme Ihrer Kunden lösen können
– Machbarkeitsanalyse und Validierung Ihrer entwickelten Strategie
Jetzt zum Experten-Seminar anmelden:
Modul 1: 13. bis 15. Februar 2023
Modul 2: 17. bis 19. April 2023
Modul 3: 12. bis 14. Juni 2023
Modul 4: 31. Juli bis 2. August 2023
Erfahren Sie in dieser Ausgabe, warum wir behaupten, dass „Littles Gesetz“ immer richtig ist.
Unser Newsletter beschäftigt sich dieses Mal mit der Frage, ob TOC auch wirklich die Versprechungen hält, die es verspricht.
In diesem Newsletter erwartet Sie ein kleines Quiz zum Thema Engpaß.
Beantworten Sie die Fragen und identifizieren Sie Diesen!
Engpass in der Produktion? Liefertermintreue Fehlanzeige? Jetzt Seminarplatz im Dezember sichern und Ihre
Durchlaufzeiten verkürzen!
Beseitigen Sie Ihren Engpass beim Seminar TOC in der Produktion/SCM: https://toc-power.com/toc-produktion-3/
Das nehmen Sie aus dem 3-tägigen Präsenz-Seminar fürs Engpassmanagement in der Produktion mit:
– Die Systematik, wie ein Stoffstrom heute nach den neuesten Erkenntnissen aufgebaut wird und wie Sie das für Ihr Unternehmen direkt einsetzen können
– Entwicklung eines individuellen Implementierungsplans zur Optimierung Ihrer kompletten Supply Chain
– Ein Planungs- und Steuerungskonzept welches es Ihnen ermöglicht, bei jeder Produktionsumgebung weiterhin agil und resilient zu bleiben
– Ein Kennzahlensystem für Ihre Produktion, welches sich direkt auf Ihren Unternehmensgewinn auswirkt
– Sie erkennen die Ursache-Wirkungsbeziehungen in der TOC Produktionssteuerung und leiten daraus die notwendigen Entscheidungen ab
– Einen Einblick in die Umsetzung der TOC Steuerung anhand von realen Beispielen aus der Praxis durch den Austausch mit den anderen Teilnehmern/Unternehmen
Präsenz-Termin
12. bis 14. Dezember2022
Details und Anmeldung:
Mit einigen ausgewählten Fragen rund um Ihren Engpass möchten wir Sie über die 3 vorgeschlagenen Antworten
hinaus zum Diskutieren anregen. Viel Spaß!
Optimieren Sie Ihre Produktionskette, identifizieren Sie Ihren Engpass und generieren Sie bis zu 30% mehr Durchsatz!
Die Effizienz einer Produktionskette ist maßgeblich für die gesamte Supply Chain und verantwortlich für Ihren Unternehmenserfolg. Der Schlüssel zum Erfolg mit TOC liegt darin, den Engpass zu identifizieren.
Kennen Sie Ihren Engpass? Richten Sie Ihre Produktion optimal nach dem Engpass aus? Produzieren Sie mit maximaler Effizienz?
Das Engpassmanagement ist einer der effektivsten Erfolgsfaktoren.
Richten Sie Ihre Produktion nach der Engpasstheorie aus und generieren Sie folgenden Mehrwert:
>> Ihre Lieferzuverlässigkeit auf nahezu 100% erhöhen!
>> Ihre Lagerbestände um bis zu 70% reduzieren!
>> Ihre Umlaufbestände um bis zu 60% minimieren!
>> Ihren Umsatz um bis zu 25% steigern!
Wie Sie Ihren Engpass identifizieren?
Mit unserem TOC Self-Check oder einem direkten Erstgespräch mit unseren TOC-Experten.
Fordern Sie jetzt Ihre kostenfreie TOC-Expertise an: https://lnkd.in/ePBjXHM5 – 100% kostenfrei, 100% wertvoll!
In unserem heutigen Newsletter zeigen wir Ihnen 12 Verbesserungsansätze, mit denen Sie ein deutlich verbessertes
Unternehmensergebnis erzielen können.
https://lnkd.in/ezuW-9PK
Mit Unterstützung der Engpasstheorie, der Theory of Constraints (TOC), arbeitet Schriever kontinuierlich daran, die Effektivität des Gesamtunternehmens zu stärken. Dabei fokussiert sich Schriever vor allem auf die Erhöhung der Produktionsleistung. Lesen Sie selbst im Südwestfalen Manager über die Erfolge von Schriever.
https://www.regiomanager.de/suedwestfalen/unternehmen/hans-schriever-gmbh-und-co-kg
Diese Woche lesen Sie, warum es sinnvoll ist, die lokale Optimierung an nur einer Stelle kritisch zu beleuchten.
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