Theory of Constraints

Engpässe verhindern Wachstum

Die Theory of Constraints – die Engpasstheorie – nach Dr. Eliyahu M. Goldratt geht davon aus, dass es in jedem System eine Begrenzung gibt. Im anderen Fall würde dieses System unendlich wachsen – als Perpetuum Mobile. Diese Begrenzungen können physikalischer, politischer und psychologischer Natur sein. Und sie sind der Hebel, an dem man ansetzen muss, um positive, nachhaltige Veränderungen in Angriff zu nehmen und erfolgreich umzusetzen.

In Unternehmen bremsen diese Engpässe konkrete Geschäftsprozesse, limitieren die Wettbewerbsfähigkeit und Unternehmensentwicklung und sorgen für unzufriedene, unmotivierte Mitarbeiter. Deshalb nutzen immer mehr mittelständische Unternehmen und Organisationen sowie große Konzerne TOC-Methoden, um Begrenzungen zu identifizieren und zu beseitigen.

Alkyone Consulting: TOC plus systemische Organisationsentwicklung

Alkyone Consulting ist aktives Mitglied der renommierten Goldratt Implementation Group Europe (GIG). Unsere TOC-Experten verfügen über langjähriges Know-how in der Forschung, Entwicklung und Implementierung von TOC-Lösungen in der Praxis.

Neben den Vorteilen und konkreten Anwendungsmöglichkeiten von TOC erweitern wir das enorme Potenzial der Engpasstheorie um Methoden der systemischen Organisationsentwicklung. Damit lassen sich auch die menschlichen, emotionalen Engpässe in Ihrem Unternehmen aufspüren und mentale Hemmschuhe auf dem Weg zu höherer Wettbewerbsfähigkeit, Effektivität und Innovationskraft beseitigen.

Sie möchten mehr darüber erfahren, wie Sie durch die Kombination aus TOC und systemischer Organisationsentwicklung Begrenzungen identifizieren und beseitigen können? Rufen Sie uns einfach an oder senden Sie uns eine E-Mail.