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Optimiertes Controlling durch Throughput Accounting

Die Qualität der Kennzahlen und deren konsequente Überwachung entscheiden maßgeblich über Umsatz und Gewinn Ihres Unternehmens.

Klassische Controlling-Ansätze (Cost Accounting) und deren Weiterentwicklung (Activity Based Cost Accounting) führen immer weniger zu den gewünschten Ergebnissen. Viele Unternehmen haben die Balanced Scorecard zunächst als Ausweg betrachtet. Aber auch hier werden die Erwartungen nur selten erfüllt.

Die einfachen Kennzahlen, die Sie durch Throughput Accounting auf Basis der Theory of Constraints (Engpasstheorie) gewinnen, stellen dagegen sicher, dass alle Aktivitäten auch tatsächlich darauf ausgerichtet sind, Umsatz und Gewinn zu steigern.

Bei unseren TOC-Implementierungen mit Throughput Accounting ergeben sich allein durch den Einsatz anderer Kennzahlen in der Regel:

  • Um 5-25% höhere Umsätze
  • Um 15-30% gesteigerte Effizienz


Wenn Sie mehr über die positiven Auswirkungen durch die Einführung von Throughput Accounting auf TOC-Basis erfahren möchten, nehmen Sie einfach Kontakt mit uns auf.