Das nehmen Sie aus dem 3-tägigen Präsenz-Seminar fürs Engpassmanagement in der Produktion mit:
– Die Systematik, wie ein Stoffstrom heute nach den neuesten Erkenntnissen aufgebaut wird und wie Sie das für Ihr Unternehmen direkt einsetzen können
– Entwicklung eines individuellen Implementierungsplans zur Optimierung Ihrer kompletten Supply Chain
– Ein Planungs- und Steuerungskonzept welches es Ihnen ermöglicht, bei jeder Produktionsumgebung weiterhin agil und resilient zu bleiben
– Ein Kennzahlensystem für Ihre Produktion, welches sich direkt auf Ihren Unternehmensgewinn auswirkt
– Sie erkennen die Ursache-Wirkungsbeziehungen in der TOC Produktionssteuerung und leiten daraus die notwendigen Entscheidungen ab
– Einen Einblick in die Umsetzung der TOC Steuerung anhand von realen Beispielen aus der Praxis durch den Austausch mit den anderen Teilnehmern/Unternehmen