Ganzheitliche Unternehmensberatung für nachhaltigen Erfolg



Unternehmensberatung nach der Theory of Constraints

Alkyone Consulting verbindet klassische Unternehmensberatung und Strategieentwicklung nach der Engpasstheorie (Theory of Constraints) mit systemischer Organisationsentwicklung in einem ganzheitlichen Beratungsansatz. Die TOC-Methodik wird durch Softwarelösungen zur Unternehmenssteuerung, u.a. zur Produktionssteuerung, für Supply Chain Management und Projektmanagement (CCPM) unterstützt.

Wir analysieren produktionstechnische (physikalische), strategische (politische) und menschliche (psychologische) Begrenzungen, die Ihr bereits erfolgreiches Unternehmen daran hindern, nachhaltig erfolgreich zu sein. Zu diesem Zweck zielen wir auf eine nahtlose Synchronisation von Menschen, Prozessen und Lösungen zu einer übergreifenden Strategie im gesamten Unternehmen.

Ihre Vorteile
Sie steigern nachweislich Ihre Termintreue auf bis zu 99%, verkürzen Durchlaufzeiten um bis zu 70%, reduzieren Umlaufbestände um bis zu 60% und Überstunden um bis zu 80%. Und Sie gewinnen motiviertere, produktivere Mitarbeiter, die aktiv eine positive Unternehmensentwicklung mitgestalten.