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TOC-Seminare 2018
Ganzheitliche Unternehmensberatung für nachhaltigen Erfolg. Die TOC-Methoden eignen sich für Unternehmen jeder Größe und Branche, wenn es darum geht, Engpässe zu identifizieren und mit dem Markt zu synchronisieren, um Strategien und Prozesse zu optimieren.
Als ganzheitliche TOC-Unternehmensberater analysieren wir drei Formen der Begrenzung, die Ihrem weiteren Unternehmenserfolg im Weg stehen können: Physikalische Begrenzungen, politische Begrenzungen und psychologische Begrenzungen
Die TOC-Experten und systemischen Organisationsentwickler von Alkyone Consulting verfügen über langjährige Erfahrung als Unternehmensberater bzw. im Projektcoaching. Wir bieten Ihnen keine Standardrezepte, sondern entwickeln im Team die geeignete Vorgehensweise für Ihre individuellen Bedingungen und Anforderungen.
Alkyone Consulting verbindet klassische Unternehmensberatung und Strategieentwicklung nach der Engpasstheorie (Theory of Constraints) mit systemischer Organisationsentwicklung in einem ganzheitlichen Beratungsansatz. Die TOC-Methodik wird durch Softwarelösungen zur Unternehmenssteuerung, u.a. zur Produktionssteuerung, für Supply Chain Management und Projektmanagement (CCPM) unterstützt.
Wir analysieren produktionstechnische (physikalische), strategische (politische) und menschliche (psychologische) Begrenzungen, die Ihr bereits erfolgreiches Unternehmen daran hindern, nachhaltig erfolgreich zu sein. Zu diesem Zweck zielen wir auf eine nahtlose Synchronisation von Menschen, Prozessen und Lösungen zu einer übergreifenden Strategie im gesamten Unternehmen.