Blog

Nutzen Sie die Gelegenheit und überzeugen sie sich selbst von den Vorteilen und Resultaten der Theory of Constraints (TOC), in Verbindung mit unserer Software-Lösung Simple Planning.

Und das ist unser Programm:

– Kurzvorstellung TOC

– Strategie nach TOC: Engpassorientierte Unternehmens- und Produktionssteuerung

– Vorstellung des TOC-Projekts bei Fluro

– Planung und Einführung
– Projektvorgehen
– Ergebnisse, Erfolge und Erfahrung

– Live-Präsentation der implementierten Software Simple Planning:

– Möglichkeiten und Anwendung

– Führung durch die Produktion von Fluro
– Fragen und Diskussion

Anmelden unter:
antje.haecker@alkyone-consulting.com
Tel: +49 (0) 741 209692-40

Alle weiteren Informationen zum TOC-Referenzkundentag bei der Fluro-Gelenklager GmbH in 72348 Rosenfeld finden Sie unter folgendem Link.

Paul Seifriz von der Alkyone Consulting zeigt bei seinem Vortrag zur Theory of Constraints (TOC) am 04. Juni 2019 bei den MedicalMountains in Tuttlingen, wie Sie anhand der Theory of Constraints (TOC) die internen und externen Begrenzungen in Ihrem Unternehmen und in Ihren relevanten Märkten erkennen.

Er erläutert Ihnen, wie Sie Ihr gesamtes Unternehmen sowie Ihre Führungskultur nach TOC ausrichten und eine zielführende Strategie und Taktik für die Erreichung Ihrer Unternehmensziele entwickeln und nachhaltig umsetzen. Sie erfahren konkret, wie Sie mit TOC Ihr Unternehmen agil, resilient und damit erfolgreicher machen!

Weitere Informationen zum Vortrag finden Sie unter folgendem Link.

Bei der diesjährigen Herbsttagung des Anwenderkreises proAlpha am 07. und 08.11.2018 in Düsseldorf ist die Alkyone Consulting als Lösungspartner von proAlpha natürlich als Aussteller mit dabei!

Neben interessanten Vorträgen können sich die Besucher am Stand von Alkyone live und aktuell von den Neuigkeiten und der Leistungsfähigkeit der Alkyone Software-Lösung Simple Planning überzeugen. Die Alkyone bietet mit Ihrem strategischen Ansatz der Unternehmenssteuerung nach TOC (Theory of Constraints), also der Engpasstheorie, einen ganzheitlichen Beratungsansatz.

Intelligente Softwarelösungen – natürlich auch für proAlpha-Kunden – bieten perfekte Lösungen zur Unternehmenssteuerung, u.a. zur Produktionssteuerung, für Supply Chain Management und Projektmanagement (CCPM).

Mehr Informationen zur Herbsttagung finden Sie unter folgendem Link.

Informieren Sie sich auf den SAP-Infotagen für Bestandsoptimierungen am 12.09.2018 in Ratingen und am 20.09.2018 in Walldorf, wie Sie Ihre Bestände bei gleichem Servicelevel senken können.

An diesen beiden Tagen stellt Paul Seifriz (Alkyone) zusammen mit Ferenc Gulyassy, (SAP) die Theory of Constraints in SAP ERP und SAP S/4HANA vor. Dabei geht er auf die TOC-Prozessoptimierung mit Add-on-Tools von SAP und die Projektvoraussetzungen ein.

Erfahren Sie im Austausch mit Experten, mit welchen Methoden, Rollen oder Services Sie relevante Mehrwerte schaffen können. Und hören Sie, wie Sie mit Hilfe von Blockchain eine bessere Rückverfolgbarkeit erreichen und künftige Risiken in den Griff bekommen.

Weitere Informationen zum SAP-Infotag in Ratingen finden Sie unter folgendem Link.
Weitere Informationen zum SAP-Infotag in Walldorf finden Sie unter folgendem Link.
Hier geht es zur Agenda.

Bei der diesjährigen Frühjahrstagung des Anwenderkreises proAlpha war die Alkyone Consulting als Lösungspartner von proAlpha natürlich als Aussteller mit dabei!

Neben interessanten Vorträgen konnten sich die Besucher am Stand von Alkyone live und aktuell über die Neuigkeiten und die Leistungsfähigkeit der Alkyone Software-Lösung Simple Planning überzeugen.
Die Alkyone bietet mit Ihrem strategischen Ansatz der Unternehmenssteuerung nach TOC (Theory of Constraints), also der Engpasstheorie, einen ganzheitlichen Beratungsansatz.
Intelligente Softwarelösungen – natürlich auch für proAlpha-Kunden – bieten perfekte Lösungen zur Unternehmenssteuerung, u.a. zur Produktionssteuerung, für Supply Chain Management und Projektmanagement (CCPM).

Mehr zu Alkyone und proAlpha:
https://www.proalpha.com/de/partner/loesungspartner/
https://www.proalpha.com/de/referenzen/atlanta-antriebssysteme-e-seidenspinner-gmbh-co-kg/
https://www.proalpha.com/de/referenzen/sata-gmbh-co-kg/

Lernen Sie bei diesem Seminar die Theory of Constraints (TOC) kennen und lösen Sie so die internen und externen Begrenzungen in Ihrem Unternehmen und in Ihren relevanten Märkten. Das Seminar umfasst 4 Trainingsmodule mit jeweils 3 Tagen. Die weiteren 3 Termine werden im Seminar vereinbart.

Alle weiteren Informationen zum Seminar finden Sie unter folgendem Link.

Paul Seifriz von der Alkyone Consulting zeigt bei seinem Vortrag zur Theory of Constraints (TOC) am 17. Mai 2018 beim „TechTalk“ der TechnologyMountains in Villingen-Schwenningen, wie Sie das Engpass-Problem in Ihrer Produktion lösen. Die TOC-Methode verspricht bis zu 60% kürzere Durchlaufzeiten und eine erhebliche Steigerung des Gewinns.

Weitere Informationen zum Vortrag finden Sie unter folgendem Link.

Alkyone Consulting bietet Ihnen ein umfassendes Seminarprogramm, mit dem Sie TOC-Know-how in Theorie und Praxis komplett neu aufbauen oder gezielt erweitern können. Auf dieser fundierten Grundlage sind Sie in der Lage, die strategische Unternehmenssteuerung in Ihrem Unternehmen zu optimieren und interne wie auch externe Engpässe zu beseitigen. Die Kundenorientierung und Gewinnmargen steigen in gleichem Maß wie Ihre Wettbewerbsfähigkeit.

Das Ergebnis: ein nachhaltig erfolgreiches Unternehmen, das dem Wettbewerb einen Schritt voraus ist.

Die Dozenten des Alkyone TOC-Experten-Teams

Paul
Seifriz
Geschäftsführer
Alkyone Consulting

Heinz Mutschler
Geschäftsführer
Alkyone Consulting

Thomas Hack
Berater
Alkyone Consulting

Ewald Seifried
Freier Mitarbeiter
Alkyone Consulting

Vorträge, Austausch und neu eine Podiumsdiskussion am 16. März in Stuttgart

Industrie 4.0 hat ein großes Manko: Das vernetzte Arbeiten macht rasch deutlich, wenn Prozesse nicht optimal sind. Der Motor eines Unternehmens kommt dann nicht in Fahrt, sondern im Gegenteil ins Stocken. Das ist die ideale Situation, um sich mit der Engpasstheorie, englisch „Theory of Constraints“ (TOC), zu befassen. Denn sie ermittelt die Engstellen, damit Stolpersteine aus dem Weg geräumt werden können. Der TOC-Kongress am 16. März in Stuttgart ermöglicht einen Einblick in diese bewährte Form der Prozessoptimierung. „Am Ende des Tages haben alle Unternehmen eines gemeinsam: Sie möchten mehr Gewinn machen und genau das fokussiert TOC“, sagt Organisator Paul Seifriz.

Wer den TOC-Kongress in Stuttgart besucht, erfährt Grundlagen gleichermaßen wie Experten-Wissen. Den Tagesauftakt gestaltet Paul Seifriz, Geschäftsführer bei Alkyone Consulting, mit Grundlagen und Theorie. „In der TOC-Methodik zu arbeiten heißt, die richtigen Dinge tun und nicht nur die Dinge richtig tun. Damit kann man ein Höchstmaß an Effektivität entwickeln“, beschreibt er die Funktionsweise von TOC. Auf diese Einführung baut Mark Böttger, TOC-Projektleiter bei der Firma Ceratizit, auf und erklärt anschließend den Zusammenhang von TOC mit Industrie 4.0. Am Nachmittag wird es dann praktisch: Angeboten werden zwei Workshops sowie eine Podiumsdiskussion zum Thema Strategie- und Persönlichkeitsentwicklung.

Die Podiumsdiskussion ist ein neues Element des Kongress‘, der zum festen Termin für TOC-Anwender geworden ist. Die Alkyone Consulting organisiert zum vierten Mal den Kongress und erfahrungsgemäß kommen mehr als hundert Besucher aus ganz Deutschland bei dem Kongress zusammen, um sich über TOC und die Dimensionen der Engpasstheorie zu informieren. Anmeldung und weitere Informationen unter www.alkyone-consulting.com/kongress2017/

Kontakt:
Alkyone Consulting GmbH & Co KG
Paul Seifriz
Wochenbergstraße 6
78628 Rottweil
Telefon: 0741 2096 9240
Fax: 07427 915 909
info@alkyone-consulting.com
www.alkyone-consulting.com/

Paul Seifriz ist Geschäftsführer der Alkyone Consulting GmbH Co. KG. mit Sitz in Rottweil, die sich mit der Beratung von Unternehmen und der Anwendung der „Theory of Constraints“ (Engpass-Theorie), kurz TOC, beschäftigt. Während sein Kollege, Geschäftsführer Karl Heinz Mutschler, für die Software zuständig ist, kümmert Seifriz sich um die Strategie. Nach dem Studium von Maschinenbau und Wirtschaftswissenschaften leitete Seifriz mehrere Bereiche eines Unternehmens, bevor er Teil der Geschäftsführung wurde. Im Jahre 2007 machte sich Paul Seifriz mit seinem Partner Heinz Mutschler als Unternehmensberater selbständig. Die TOC-Methode, die Seifriz anwendet, eignet sich für Unternehmen jeder Größe und Branche. Sie identifiziert und optimiert Engpässe und entwickelt auf dieser Grundlage ganzheitliche Unternehmensstrategien für dauerhaften Unternehmenserfolg.